「教える」経験を、ビジネスの最強の武器に変える場所
教育の現場で培った「観察眼」は、そのままエイトビットでの業務に通じる力です
あなたがアルバイトで直面した
「なぜ、この生徒はやる気が出ないのか？」
「どこでつまずいているのか？」という問い。
それを解決するために、相手の表情を読み、言葉を選び、信頼関係を築いてきたプロセス。
実はこれ、ビジネスにおける「組織マネジメント」の本質そのものです。
エイトビットでは、マネジメントを「数字の管理」とは定義しません。
「人の状態を正しく理解し、成長を支え、成果につなげること」。
まさに、あなたが教育の現場で無意識に行ってきた
「人を見る力」
「相手に合わせた関わり方」
こそが、ここで求められるリーダーシップの土台になります。
「先生」から「ビジネスリーダー」へ。最短距離で駆け上がる
「下積み期間が長くて、なかなか人を任せてもらえない」
そんな一般的な企業の常識は、ここにはありません。
エイトビットにあるのは、年功序列ではなく「準備ができた人に任せる」という文化です。
あなたが培ってきた「人の成長に伴走するスタンス」は、ビジネスの現場でも強力な武器です。
だからこそ、入社2年目でチームの責任者を任されたり、新人の育成担当に抜擢されたりする事例が弊社にはあります。
「教える」ことの喜びを知っているあなただからこそ、早期にチームを持ち、より大きな成果を生み出すリーダーへと進化できる環境です。
人を育てる側も、徹底的に「育てられる」環境
「人に教える立場だったけど、ビジネスマンとして通用するか不安」 そう思う必要はありません。
エイトビットは「人のキャリア成長」を事業の中心に置く会社です。 だからこそ、社員自身の育成にも本気で向き合います。
・失敗を前提とした挑戦： 若いうちから裁量を持たせる
・徹底した伴走： 放置せず、経営陣や上長が必ず振り返りを行う
・実務での体得： 研修だけでなく、生きた現場経験の中で学ぶ
人を育てるには、まず自分自身が「どう育てられたか」を語れることが重要です。
あなた自身が最高の成長環境に身を置くことで、顧客や未来の部下に対しても、説得力のある支援ができるようになります。
その経験を、「バイト」で終わらせない
家庭教師や塾講師としての経験は、単なる思い出ではありません。
それは、人材業界でプロフェッショナルとして活躍するための、
そして将来どんな業界でも通用するマネジメント力を築くための、貴重な助走期間です。
・人の人生の岐路に向き合いたい
・個人の成長を組織の成果につなげたい
・若いうちから「人を動かす」経験を積みたい
その想い、エイトビットでビジネスという形に昇華させませんか。
新卒を徹底的に育てるカルチャー
選考フロー概要
▼対象年度
2027年3月までに大学院・大学を卒業または卒業見込みの方
▼今後の流れ
①人事面談｜会社説明や質疑応答など、弊社とマッチするかぜひ見極めてください。
↓
※必要に応じて人事面談を複数回実施いたします。
↓
②最終面接
↓
内定
▼所要時間
1時間
▼参加方法
まずは「イベント申し込み」ボタンよりエントリーをお願いします。
▼開催場所
オンライン開催
※基本的に最終面接は「対面実施」となりますが、東京の池袋本社までの交通費は実費（自己負担）となるため、オンラインでの実施も可能です。
▼問い合わせ先
エイトビット株式会社 新卒採用担当
Mail：27recruit@eightbit.co.jp
