【1日で“店舗経営者”体験】マーケ×チーム運営で地域No.1店舗をつくる戦略ワーク
本インターンは、経営視点での“組織運営や営業”を体感できる実践型サマーインターンシップです！
IDOMでは1店舗が独立した経営単位として運営され、若手店長やエリアマネージャーにも裁量と責任が付与される文化です。
「20代マネージャー／評価抜擢制度」も頻出しており、若手の裁量・自己成長には自信があります。
活躍する若手マネージャーたちが、日々どのようにマーケティングや人材育成を駆使し、店舗経営を行っているのかを疑似体験いただきます。是非ご参加ください！
▼プログラム内容
○ 商品・人・地域を含めた「店舗経営」の意思決定を体験できるワーク
○ 数字（売上・利益）に基づいた戦略策定のプロセスを学べる
○ 単なる営業体験ではなく「自分の適性」が発見できるワーク
○ 選考なし／私服OK／早期選考パス付与の特典もあり！
◆こんな方におすすめ
・チームや組織を動かすことに面白さを感じる方
・部活／バイトでリーダー経験があるが、それを活かせる環境を知りたい方
・営業だけでなく、経営視点でのビジネス理解を深めたい方
・商品や人を通じて“仕組み”を動かす戦略的思考を鍛えたい方
・地域や人に密着したビジネスに興味がある方
▼ここがすごい！
マーケ×戦略×人材で学ぶ！“経営体験型”インターン
・マーケティング、組織マネジメント、商品設計。すべての要素を1日で体感
・店舗運営のリアルを疑似体験できる“経営視点型”の新しい営業インターン！
・表面的な営業職体験ではなく、事業を“つくる”楽しさを学びたい学生に最適です。
IDOMでは、若手が最前線で活躍。実力に応じて店舗運営の全責任を託す文化があります。
年齢や年次に関係なく、「結果を出し、組織を動かす」経験が積めるからこそ、
“経営を担えるビジネスパーソン”への成長スピードが段違いです。
▼参加者の声
「ワークを通じて、数字と人の動かし方ってこんなにリンクするんだと気づけた」
（明治大学／経済学部3年）
「正直営業は向いてないと思っていたが、“戦略を考える営業”なら自分でも活躍できそうと感じました」
（九州大学／総合政策学部3年）
「“売れる”ってこうやって仕組みでつくるんだ…と、初めて営業の印象が変わりました」
（東洋大学 商学部3年）
「1日だけなのに、経営ってこういう視点が必要なんだなと感覚レベルで理解できたのが大きかったです」
（立命館大学 経済学部3年）
◆イベント詳細
夏インターンシップ参加者限定の特別フロー
参加後には本イベント参加者限定の選考直結フローあり！
オンライン開催（Zoom）・全国から参加OK
カメラOFFでの視聴も可能。質問はチャットでもOKなのでご安心を！
服装自由・知識ゼロOK
車の知識や営業経験は一切不要。事前学習不要で参加できます！
現場社員もフレンドリー
登壇者は20代の若手社員からハイパフォーマーまで。不安や疑問にもフラットに答えてくれます！
【申込手順】
(step1)
本ページから日程選択にてエントリーをお願いします。
⇩
(step2)
予約完了メールに届くURLから当日ご参加ください。
【7月日程】
AM開催4日程 / PM開催5日程
7/9（水）10：00～12：00
7/10（木）14：00～16：00
7/14（月）14：00～16：00
7/15（火）14：00～16：00
7/18（金）10：00～12：00
7/21（月）10：00～12：00
7/23（水）14：00～16：00
7/29（火）10：00～12：00
7/31（木）14：00～16：00
【8月日程】
AM開催4日程 / PM開催3日程
8/6（水）10：00～12：00
8/12（火）14：00～16：00
8/14（木）10：00～12：00
8/15（金）14：00～16：00
8/20（水）10：00～12：00
8/26（火）14：00～16：00
8/28（木）10：00～12：00
※9月以降の日程は順次追加します
◆IDOMとは
株式会社IDOM（イドム）は、Gulliverブランド認知率94.9%を誇る業界最大手であり中古車流通として広く知られています。
全国に多数の店舗を展開し、ITを活用した車両管理や査定・オンライン販売など、業界内でも先進的なIT導入を推進中であり、「地域マーケティング × 店舗マネジメント」「データ×戦略」を扱うことで、全国約460店舗を展開するハイパーグロースカンパニーとして自動車業界の革新を目指す成長企業です。
IDOMでは1店舗が独立した経営単位として運営され、若手店長やエリアマネージャーにも裁量と責任が付与される文化です。
安定した基盤の中で「20代マネージャー・店長／評価抜擢制度」が頻出しており、若手の裁量・自己成長にはピッタリな環境です。
