【コンサルに興味がある方参加推奨】コンサル選考対策＆コンサルキャリア論の「真髄」を学ぶ5日間集中オンライン講座
例年、多くの学生がコンサルに興味を持ちますが、本格的に選考対策をする際に「ケース面接対策」や「フェルミ推定」、「フレームワーク」などの習得に時間を費やします。
しかし、それらはあくまで道具に過ぎません。道具の使い方を知っていても、コンサルタントが現場で直面する「問い」の立て方や、ビジネス構造の捉え方を理解していなければ、面接官の鋭い深掘りに対応することは不可能です。
つまり、『表層的な選考対策』だけでは内定獲得は困難です。
逆に言えば、トップのコンサル内定を取る人は「コンサルとはどんな仕事か」「どんなスキルを身につける必要があるか」「どんなキャリアをどう歩むか」を深く理解し、それを踏まえてどう本質的に選考対策をしていくかを考えながら準備することができます。
そこで今回、多くのコンサル志望者の悩みを解決すべく、en-courageが世界最高峰の戦略コンサルティングファーム「A.T. カーニー」と共同で、『コンサル選考対策＆コンサルキャリア論』の両方を学ぶことができる全5回のオンライン講座を開講します。
こんな方にオススメ
コンサルを本格的に志望している方はもちろん、ぼんやりとコンサルにも興味があり話を聞いてみたい方にもおすすめです。
<コンサルを本格的に志望している方>
・戦略コンサルティングファームに興味がある
・外資のコンサルタントによる選考対策を受けたい
・コンサルタントが歩むキャリアをリアルに理解したい
<コンサルに興味がある方>
・業界は絞っていないがコンサルにも漠然と興味がある方
・人気業界の選考対策について興味がある方
・コンサルというワードをよく聞くが、いまいちどんな仕事か知らない方
Point①｜最高峰の『コンサル選考対策』で、「選考突破力」を短期集中で引き上げる
「ロジカルシンキング」や「フェルミ推定」、「ケース面接」など戦略コンサル就活において必須の対策を網羅的に学習できることはもちろん、「模擬ケース面接演習」など実践的に学べるカリキュラムもご用意。
全5回の講座を通じ、市販の参考書レベルの「解法パターン」の習得ではなく、なぜその思考が必要なのか / 評価者はどこを見ているのかという「選考の評価構造」を論理的に理解することで、コンサル面接における再現性を獲得できる、ここだけの特別カリキュラムです。
Point②｜最高峰の『コンサルキャリア論』で、「表層的な選考対策」を脱却できる
単なる内定獲得のノウハウに留まらず、コンサルティングの「仕事」や「職階 / 役割」、プロジェクトの「具体的な流れ」や「必要スキル」、さらに戦略コンサル入社後の成長曲線にいたるまで網羅的に紐解きます。
『表層的な選考対策』だけでは得られない、コンサルタントが現場で直面する「問い」の立て方や、ビジネス構造の捉え方を理解することで、コンサルの選考突破力を格段に引き上げることが可能です。
Point③｜A.T. カーニー現役シニアパートナー × 元Bainコンサルタントの『プロ集団』から直接学べる
今回この講座を担当するのは、世界最高峰の戦略コンサルティングファーム「A.T. カーニー」の現役シニアパートナー / プリンシパル、そして元「Bain & Company」コンサルタント 兼 現在事業会社最年少執行役員といった、コンサルのプロフェッショナル集団です。
こういった社会人講師から直接「コンサル就活 / コンサルキャリア」に尖って濃密にレクチャーを受けることができる、他にはない唯一無二の環境です。トップファーム視点からの思考法を直接学ぶことで、独学では到達不可能な視座の高さへと引き上げます。
久野 雅志
A.T.カーニー / シニアパートナー
東京大学法学部卒。中央省庁を経て、2008年にA.T.カーニーに入社。消費財、小売、外食領域における中長期戦略、新規事業開発、海外戦略、トランスフォーメーション、経営管理のプラットフォーム構築支援などのプロジェクトに従事。
末次 健人
A.T.カーニー / プリンシパル
株式会社講談社にて、経営管理・海外ライセンス事業等に従事したのち、Kearneyに入社 メディアプラクティスのコアメンバー メディア企業、プライベートエクイティ、消費財・小売企業向けに、中期経営計画の策定、海外事業改革・新規参入、BDD、新規事業戦略、構造改革などに従事 特にメディア・コンテンツ・エンタメ企業へのコンサルティング経験が豊富 Web3.0や生成AIに関する論考の執筆など、新技術が及ぼすインパクトやメディア・非メディア企業の取り込み方の検討にも注力
大西 雄貴
元Bain&Company
東京大学大学院修了。Bain ＆Companyにて、様々な大手企業（小売・消費財・IT・生命保険等）への経営コンサルティングに従事。全社戦略・中期経営計画の策定・PMI・海外進出・営業組織改革など、多岐にわたるテーマでアドバイザリーを提供。現在ベンチャー執行役員。
講座スケジュール
「全5日程」すべてオンラインで開催します。各回コンテンツが異なるため、可能な限り連続受講をお勧めいたします。
【第1講】コンサル業界の現状と今後の展望 / ロジカルシンキング
05月18日（月）18:00~20:30
【第2講】コンサルタントの業務 / フェルミ推定攻略
05月25日（月）18:00~20:30
【第3講】構造化 / 変数把握 / ケース面接対策法
06月01日（月）18:00~20:30
【第4講】仮説検証 / ケース面接演習
06月15日（月）18:00~20:30
【第5講】コンサルタントキャリア / ポストコンサルキャリア
06月29日（月）18:00~20:30
※開催日程は変更になる可能性があります
途中参加も可能
全5回全てに参加できなくとも、「各回完結型」で講義を進めるため途中参加 / 途中抜けも可能です。
コンテンツ例
①コンサル対策｜選考突破に必要なスキルを網羅的に学ぶことができます。
・ロジカルシンキング
・ロジカルトーク
・フェルミ推定
・ケース面接 など
②コンサルキャリア｜キャリアの解像度も同時に引き上げていきます。
・コンサル業界の歴史 / 現状 / 展望
・コンサルタントの実務 / 職階 / 役割
・プロジェクトの体制 / 流れ
・コンサルタントに必要なスキル
・具体的なプロジェクト事例学習 など
参加までの流れ
①本ページの「イベントを申し込む」からエントリーする
②エントリー後に完了画面 / 完了メール等に表示される「参加者用LINEオープンチャット」に入室する
③講座の詳細案内は上述のオープンチャット内にてご案内いたします
必読｜LINEオープンチャットへの入室が必須です
