人に向き合ってきた先に、 マネジメントを任される。
エイトビットでは、
人のキャリアに本気で向き合ってきた人が、マネジメントを担う側に立つ設計があります。
なぜなら、
マネジメントとは「数字を管理すること」ではなく、
人の状態を理解し、成長を支え、成果につなげることだからです。
人材業界で培った
①人を見る力
②相手に合わせた関わり方
③成長を設計する視点
これらは、そのままマネジメントの土台になります。
年次ではなく、「準備ができた人」に任せる組織
エイトビットにあるのは、
年功序列ではなく、実力とスタンスで任せる文化です。
・人に向き合ってきたか
・周囲を巻き込み、成果を出そうとしてきたか
・失敗から学び、改善し続けているか
こうした行動の積み重ねが、
早期にチームや事業を任される理由になります。
実際に、
・新卒2年目で採用・チームの責任を担う
・新卒3年目で新規事業の立ち上げ・推進を担う
といった事例も生まれています。
マネジメントを「練習」ではなく「実務」で学ぶ
エイトビットでは、
マネジメントを研修だけで終わらせません。
・メンバーの目標設定
・日々の1on1
・フィードバックと育成
・チーム成果への責任
実際に人を任される中で、マネジメントを体得します。
もちろん、放置はしません。
経営陣・上長が必ず伴走し、
「どう任せるか」「どう育てるか」を一緒に考えます。
エイトビットとは
人に向き合い、キャリアに伴走する。人の人生に誰よりも向き合う。
エイトビットは、人材業界の中でも
「人のキャリア成長に本気で向き合うこと」を事業の中心に置く会社です。
エイトビットでの人材事業は、
単に仕事を紹介するものではありません。
・どんな経験を積めば、その人は成長できるのか
・どんな環境なら、強みを発揮できるのか
・次のキャリアにどうつながるのか
一人ひとりの人生に向き合い、
中長期のキャリアを一緒に考え、支援していく仕事です。
エイトビットは、その本質を大切にしています。
人材業界 × マネジメントで、市場価値を高める
人材業界で、
・人のキャリアに向き合い
・人を育て
・チームを率いる
この経験を「若いうちから」積める環境は多くありません。
エイトビットでは、
人材業界の現場 × マネジメント経験を掛け合わせることで、
将来どの業界でも通用する力を身につけられます。
新卒を徹底的に育てるカルチャー
エイトビットの大きな特徴は、
人のキャリアを支援する社員自身も、同じように育てること。
・若いうちから大きな裁量を任せる
・失敗を前提に挑戦させる
・放置せず、必ず振り返りと伴走を行う
人材業界で本当に価値を出すには、
「人をどう育てるか」を自分の体験として理解していることが重要です。
自分がどう育てられたかを語れる人材になる。
その経験を、エイトビットでは新卒から積むことができます。
こんな人におすすめ（マネジメント志向）
・早い段階でチームを率いる経験を積みたい
・将来、採用・組織づくり・経営に関わりたい
・人に向き合う力を、マネジメントに活かしたい
・役割や責任を任される環境で成長したい
説明選考会概要
▼対象年度
2027年3月までに大学院・大学を卒業または卒業見込みの方
▼当日コンテンツ
会社説明＋適性検査受験
▼所要時間
1時間
▼参加方法
まずは「イベント申し込み」ボタンよりエントリーをお願いします。
▼開催場所
オンライン開催
▼問い合わせ先
エイトビット株式会社 新卒採用担当
Mail：27recruit@eightbit.co.jp
選考フロー
本ページよりエントリー（日程選択）
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説明選考会（オンライン開催）
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人事面接（必要に応じてカジュアル面談も実施）
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最終面接
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内定
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