＜ナハトが目指す未来＞

2040年、ナハトは従業員3,000人・売上2,000億円規模のグループへ進化します。

その中心にいるのは、20代で事業・組織・投資判断を経験した人材です。

COO、CMOといった専門性を持つボードメンバーの下で、若いうちから「任される側」として意思決定に入り、将来は事業責任者・経営人材として独立していく。

ナハトは、その“通過点”として選ばれる会社でありたいと考えています。

完成された会社に入るか。これから大きくなる会社を、自分たちで創るか。

ナハトは、広告会社ではありません。

広告を納品するのではなく、事業成長に必要な打ち手を設計し、実行し、改善し続ける

事業創造マーケティングの会社です。

SNS広告、インフルエンサー、動画、デザイン、CRM、商品開発、事業運営。

それぞれの施策は、単体で存在しているのではありません。

すべては、事業を前に進めるためにあります。

ナハトは今、次のフェーズに進む過渡期にあります。

すでに多くの企業の事業成長に向き合い、勝ち筋は見えてきた。

でも、まだ完成された会社ではない。

だからこそ、若手が会社の未来を変えられる余白があります。

大手に行く安心もある。

完成された環境で学ぶ価値もある。

でも、これから大きくなる会社の中心に入り、

事業が伸びる瞬間、組織が変わる瞬間、市場が生まれる瞬間を、

自分の意思決定で前に進める経験は、どこでもできるものではありません。

20代から、顧客理解、構造化、事業設計、巻き込み、やり切り、意思決定を繰り返す。

その経験が、将来どの市場でも通用する「事業を創り、伸ばす力」になります。

ナハトは、事業を伸ばすだけではなく、事業を創れるような新時代のマーケターが集まり、育つ会社へ。

そして、日本を代表する事業創造マーケティングカンパニーへ進化していきます。

2040年売上2000億を目標に掲げています。それ以上に、目指したいことは3000人を雇用する会社であること、子会社50社、CXO人材200人と誰もがその機会と成長をできる会社を作ることこそが、次世代マーケターを輩出できる会社になることと目指し取り組んでいます。

マーケティングで、事業と人生を動かす。

良い商品だから売れる。

広告を出せば届く。

有名だから選ばれる。

そんな単純な時代は、もう終わりに近づいています。

情報は増え、価値観は細分化し、人はSNSや動画、口コミ、コミュニティを通じて意思決定するようになりました。

どれだけ価値ある商品でも、届け方を間違えれば届かない。

人の心が動かなければ、事業は前に進まない。

ナハトが向き合うのは、まさにその瞬間です。

売れなかった商品が、売れるようになる。

伸び悩んでいた事業が、もう一度動き出す。

届かなかった価値が、必要としている人に届く。

その裏側にあるのが、マーケティングです。

ナハトにとってマーケティングとは、広告を出すことではありません。

ユーザーを理解し、事業のボトルネックを見つけ、

戦略設計だけではなく、SNS・広告・クリエイティブ・CRM・商品改善・事業設計・コンサルティングまで踏み込み、

人と事業が動く仕組みをつくることです。

だから、ナハトのMISSIONは、「ドラマを起こせ。」

ドラマとは、偶然起きるものではありません。

うまくいかない現実に向き合い、数字を見て、仮説を立て、仲間を巻き込み、何度も改善する。

その先で、商品が動き、事業が動き、人の心が動く。

そして、その経験が、自分の人生も動かしていく。

ナハトは、次世代のマーケティング業界を創り、

その中心で事業を前に進めるマーケターを輩出していきます。

テレビや新聞、雑誌などのマスからの一方通行だった情報収集の方法がネット・SNSの普及によって一変しました。流通する情報量が増大し、ユーザーはより具体的な情報を掴むことができるようになり、多くの情報に触れることで価値観が多様化しています。全てが個別最適化され、ニーズが細分化された現代において、広く大衆に伝える広告・マーケティングだけでは、人は動かない時代に。つまり、「大勢に向けてモノを売る時代」から、「一人ひとりの心を動かす時代」へと変わりました。

25年前に、21世紀を代表する会社を目指し、20代の社員たちのサイバーエージェントが今のインターネット業界を牽引していきました。25年後、私たちが同じ場所で、マーケティング業界をつくる会社として、Z世代を代表する次世代のマーケティングカンパニーとして世の中を動かしていきます。