M&Aコンサルティングとは

当社は、日本国内におけるM&Aの質を向上させ、その市場を活性化させることにより、多くの企業経営者様が抱える事業承継・後継者問題の解決に取り組みます。

事業承継を進め、日本が誇る『高い技術力』をしっかりと次世代に継承していくことで、日本経済の成長に貢献します。

経営者の人生設計に 寄り添う SCALE型 M&Aとは？

私たちは、本当の意味で経営者の人生設計に寄り添い「仲介して売って終わり」ということをしていません。

SCALE（スケール）型というスタイルを元に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまでを一気通貫して行うことができるユニークなM&A仲介・コンサルティング会社です。

会社の成長は常に変わっていくもの。

その時々に合った支援が必要になります。

スパイラルグループがこれまで培ったノウハウを惜しみなく使って成長段階に応じたサポートを行っていきます。

大切に育ててきた会社を託せる 相手を探すお手伝い

業界再編や事業承継問題を背景に中堅中小企業の M&A 市場は、急激に拡大 しています。しかし、M&A 仲介会社の仕事が単なる買い手探しのマッチング に終わっているケースが多く、本来、重要にすべき事業理解をベースとした 顧客との信頼関係が気薄なのではないかという疑問を持っています。

経営者さんにとって、会社や事業は大切に育ててきた子供のようなものです。 そして、平均引退年齢 (67-70 歳 ) を過ぎても現役で活躍されている年配の 創業経営者さんは、個人の努力と能力で信用を重ね、自身の会社を地域の顔へ と成長させてきたという自負をお持ちです。M&A は会社の価値を査定する 手続きでもありますから、譲渡を決断した経営者さんであっても、子供を 値踏みされるような進行に抵抗を感じる方も多くいらっしゃいます。

我々はそのような経営者さんの気持ちを理解した上で、事業理解に基づく 適切な企業評価で、表面上の株価だけでない、会社の技術や経営者さんの 想いをもっとも必要とし、評価してくれる次世代に引き継ぐお手伝いを させていただきたいと考えています。