「優柔不断って短所として言っていいの？」「マイナス評価になりそうで不安…」
これは多くの就活生が抱える共通の悩みです。
優柔不断を短所として伝えること自体は問題ありません。ただし、伝え方を工夫しなければマイナス印象だけが残ってしまいます。
今回は、元日系大手人事で、en-courageの就活サポーターとして延べ3,000名以上の学生を支援してきた成田さんの経験やen-courage利用者へのインタビューを基に、優柔不断を好印象につなげるための伝え方とポイントを解説します。
「優柔不断」を短所とする際、まず押さえておくべきこと
優柔不断を短所として伝えること自体は問題ありません。ただし伝え方に工夫が必要です。まずは押さえておくべきポイントを解説します。
企業が優柔不断などの短所を聞く理由
企業が面接で短所を質問するのは、単に「悪い面を知りたい」からではありません。企業には明確な意図があります。
主な理由として、以下の4つが挙げられます。
- 自己分析ができているか確認するため：自分の弱みを客観的に把握し、言語化できるかを確認しています
- 社風や仕事内容とのマッチ度を確認するため：短所の内容から、自社の業務に適応できそうかを判断しています
- 成長意欲があるか確認するため：短所を認識したうえで、どう改善に取り組んでいるかを見極めようとしています
- 誠実で素直かどうか知るため：自分の弱みを正直に話せる姿勢から、人柄を見ています
つまり、企業は「短所があること」をマイナスに捉えているわけではありません。短所とどう向き合い、どう成長しようとしているかを見ているのです。
「優柔不断」と答えても問題ない理由
「優柔不断」を短所として答えることに不安を感じる方もいるかもしれません。しかし、結論から言えば問題ありません。企業が本当に評価するのは、短所そのものではなく「短所との向き合い方」です。
自分の課題を認識し、改善に向けて行動できる姿勢こそが、入社後も成長し続けられる人材かどうかの判断基準になります。優柔不断という短所も、「慎重に判断できるからこそミスを防げる。ただし決断スピードは意識している」という形で伝えれば、むしろ自己理解の深さをアピールできるでしょう。
ただし、伝え方の工夫は必要
優柔不断を短所として伝えること自体は問題ありませんが、伝え方を工夫しなければマイナス印象が強まってしまうリスクがあります。避けるべきNGパターンは以下の3つです。
- マイナス面だけを伝える：改善姿勢が見えないと「入社後も変わらないのでは」と思われます。短所を伝える際は、必ず「どう改善しているか」をセットで話しましょう
- 業務に悪影響を与える形で伝える：特にスピード重視の環境や即断即決が求められる職種では致命的な印象を与えかねません。志望企業の仕事内容を踏まえた伝え方を意識しましょう
- ありきたりな表現で終わる：「優柔不断です」と一言で済ませると、自己分析が浅い印象を与えます。「決断に時間がかかってしまう傾向がある」など、より具体的な表現で伝えることが重要です
面接官は何百人もの学生と面接しており、ありきたりな回答では印象に残りにくいのが現実です。高評価を得るには、具体的なエピソードを交え、改善行動とその結果の変化を示すことが重要です。
また、優柔不断は「仕事が遅い」「自分の軸がない」「責任感が薄い」といったネガティブイメージにつながりやすい特徴があります。時間管理の工夫や自分で決断する姿勢を具体的なエピソードとともに伝えることで、懸念を払拭できます。
優柔不断を短所として効果的に伝えるポイント
n-courage利用者へのインタビューでも、「どうすれば好印象になるかわからない」という声は多く聞かれます。ここからは、成田さんが人事として見てきた経験をもとに、面接官に良い印象を与えるための具体的なポイントを解説します。
【最重要】具体性のある言葉に言い換える
「優柔不断です」とそのまま伝えても、面接官には具体的なイメージが伝わりません。優柔不断という抽象的な言葉を、より具体的な表現に言い換えることで、あなたならではの短所として印象に残りやすくなります。
言い換え例一覧
「優柔不断」と一言で伝えても、採用担当者には具体的に伝わりにくいものです。以下の4つのカテゴリで言い換え例を紹介します。自分に合った言い換え表現を選びましょう。
慎重・熟考型
- 決断に時間がかかりすぎてしまう
- 考えすぎて結論を出せない
- 物事を深く考えすぎてしまう
調和・配慮型
- 周囲の意見を気にしすぎて自分の意見を決められない
- 全員に配慮しすぎて結論を先延ばしにしてしまう
- 全員の意見を尊重したいあまり決定が遅れる
完璧主義型
- 最善を求めすぎて決められない
- 選択肢を絞り込めない
- どれがベストか迷いすぎてしまう
リスク回避型
- リスクを考えすぎて行動に移せない
- 失敗を恐れて決断を避けてしまう
- 意思決定の際に、リターンの高さよりもリスクの低さを重視しがち
自分に合った言葉を選ぶコツ
自分に合った言い換え表現を選ぶには、以下の3点を意識してください。
- 失敗エピソードに合うものを選ぶ：短所が原因で起きた失敗経験と、選んだ言葉のニュアンスが合致しているか確認しましょう。「決断に時間がかかる」と言いながら、エピソードが「周囲の意見を気にしすぎた」内容だと、説得力が損なわれます。
- 改善姿勢を示しやすいものを選ぶ：選んだ言い換え表現に対して、具体的な改善行動を説明できるか考えましょう。「複数の選択肢で迷う」なら「判断基準を事前に決めるようにした」など、対になる改善策が浮かぶ表現が理想的です。
- 第三者の意見を聞く：就活エージェントなどに相談し、人事の視点で分析してもらいましょう。「この短所の伝え方で、マイナス評価にならないか」という観点でフィードバックをもらうと安心です。
改善姿勢が伝わる構成で伝える
優柔不断を短所として伝える際は、以下の5つの順序で構成すると説得力が増します。
- 弱み（あなたの短所は何か？）：「私の短所は○○です」と最初に明言します。長所と同様に、結論から伝えることで話の全体像が掴みやすくなります
- 背景（その弱みはどんな場面で現れるか？）：どのような状況で短所が出やすいかを説明します。「特に○○な場面で」と具体的に述べることで、自己分析の深さが伝わります
- エピソード（弱みによってどんな困難を経験したか？）：実際に短所が原因で困った経験を正直に伝えます。失敗談を隠さず話すことで、誠実な姿勢が評価されます
- 行動（その弱みを克服するために何を実践しているか？）：具体的な改善策や取り組みを説明します。「〜するようにしている」と現在進行形で伝えると、改善意欲が伝わります
- 現在の状態と教訓（どの程度克服できているか？何を学んだか？）：成長の過程と、そこから得た気づきを伝えます。「今では〜できるようになった」と変化を示すことで、成長力をアピールできます
▼短所の構成について、詳細は以下の記事で解説しています。
面接で長所・短所を聞かれたら：元人事が教える正しい答え方と例文
「決められない」ではなく「慎重に検討する」と伝える
優柔不断を短所として伝える場合、「決められない」という表現は「判断力がない」というマイナス評価につながりやすくなります。
この印象を和らげるには、「慎重に検討する」という視点で伝えることが効果的です。短所を認めつつも、その改善姿勢として以下のようなポジティブな側面を示せます。
- 複数の選択肢を比較検討できるからこそ、最適な判断ができる
- リスクを事前に把握できるからこそ、失敗を防げる
- 周囲の意見を聞けるからこそ、チームとして良い決断ができる
「以前は迷いすぎて動けないことが多かったが、今は『検討する時間』と『決断する時間』を分けるようにしている」という変化を示すことで、短所を認識し、改善に向けて行動している姿勢をアピールできます。
「優柔不断」が与えるネガティブイメージを払拭する
面接で「短所は優柔不断です」と答えた場合、面接官が受ける印象は伝え方によって大きく変わります。優柔不断という短所を伝えた際、面接官が抱きやすい懸念は主に3つあります。これらのネガティブイメージを払拭するには、それぞれの懸念に対して「実際はこうしている」という具体的な行動を示すことが重要です。
- 「仕事が遅いのでは？」への対策：時間を区切って判断していることを伝えましょう。判断に迷う時間の「上限」を自分で決め、5分で決まらない場合はすぐに周囲に相談するというルールを実践していると示すと効果的です
- 「自分の意見がないのでは？」への対策：最終決定は自分で下すことを伝えましょう。周囲の意見を「参考にする」が、最終判断は自分の責任で下すこと、自分なりの判断基準を持っていることを示すと説得力が増します
- 「責任感が薄いのでは？」への対策：決断の理由を説明できることを伝えましょう。なぜその選択をしたのか理由を明確にし、判断基準を持って責任を持つ姿勢をアピールしましょう
長所との一貫性を保つ
長所と短所の両方を伝える際、この2つは表裏一体で考えて一貫性を保つことが重要です。優柔不断を短所にするなら、長所も優柔不断の裏返しとして矛盾しないものを選びましょう。
例えば「慎重に判断できる」「多角的な視点で検討できる」「リスク管理能力がある」などは、優柔不断から派生する長所として自然です。逆に「即断即決ができる」「決断力がある」といった長所を挙げると、優柔不断との矛盾が生じ、話の信憑性が低くなってしまいます。
面接官は長所と短所の一貫性を見ることで、自己分析の深さを判断しています。あなたの性格を一貫したストーリーとして伝えられるよう、事前に整理しておきましょう。
面接で深掘りされることを想定する
面接では、短所の内容について深掘りされることが一般的です。優柔不断を短所として伝える場合、以下のような質問が想定されます。
- なぜそれを短所だと認識したのですか？
- 優柔不断が原因で失敗した経験を教えてください
- その短所を改善するために、具体的に何をしていますか？
- 改善に取り組んだ結果、どのような変化がありましたか？
短所の質問では、「失敗経験」と「改善への取り組み」を深掘りされることが多いです。ESに書いた内容だけでなく、改善の過程や現在の状態についても具体的に語れるよう準備しておきましょう。面接官は深掘り質問を通じて、あなたの回答が本当に自分の言葉で語られているかを確認しています。
優柔不断を短所とする時の注意点
短所の伝え方を誤ると逆効果になることもあります。成田さんが面接官として見てきた中でも、もったいない失敗をしている学生は少なくありませんでした。避けるべきポイントを押さえておきましょう。
長所と矛盾した回答は避ける
短所と長所に矛盾があると、面接官は「自己分析ができていない」と判断します。例えば、優柔不断を短所として伝えたにもかかわらず、長所で「即断即決ができる」「決断力がある」と答えてしまうと、一貫性がなく不自然に感じられます。
優柔不断を短所にする場合、長所は「慎重に判断できる」「多角的な視点で検討できる」など、優柔不断の裏返しになる特性を選びましょう。長所と短所が表裏一体の関係になっていると、一貫性があり説得力が増します。
改善の姿勢は必ず見せる
「私の短所は優柔不断なところです」と答えるだけで終わってしまうと、面接官は「この人は成長する気がないのでは」と不安を感じます。短所を伝える際は、必ず「どのように改善しようとしているか」をセットで話しましょう。「〜するようにしている」「〜を心がけている」と現在進行形で伝えることで、改善に取り組んでいる姿勢が伝わります。
志望企業の仕事に致命的な短所は伝えない
優柔不断という短所自体は問題ありませんが、志望する職種によっては致命的な印象を与えてしまうことがあります。例えば、スピード重視の営業職を志望しているのに「決断に時間がかかりすぎる」と強調したり、リーダーシップが求められる職種なのに「自分で決められない」と伝えてしまうと、適性を疑われてしまいます。
志望企業が求める人物像を事前に調べ、優柔不断の伝え方を調整しましょう。改善に向けた取り組みを強調することで、懸念を払拭できます。
面接で優柔不断さを見せすぎない
「優柔不断」を短所として伝えた場合、面接で過度に迷う態度を見せてしまうと、「短所の克服に取り組んだ」という話の説得力が薄れてしまいます。例えば、質問に対して「えーと」「うーん」と長く考え込む、回答の途中で「やっぱり違うかも」と言い直す、「どちらとも言えますが…」と曖昧な回答をするといった言動は、優柔不断が改善されていない印象を与えてしまいます。
対策として、模擬面接で実践的に練習し、想定質問への回答を事前に決めておくことで当日の迷いを軽減できます。面接当日は「まず結論から話す」ことを意識しましょう。結論を先に述べることで、迷いのない印象を与えられます。優柔不断だからこそ準備を徹底してきたことを、態度で示しましょう。
NG表現を使わない（決断力がない・流されやすい）
優柔不断を表現する際、以下のようなNG表現は避けましょう。
- 決断力がない：能力そのものを否定する表現は、改善の余地がないと判断されます。「慎重に検討しすぎてしまう」と言い換えましょう。
- 流されやすい：主体性のなさを示す表現は、責任感がないと判断されます。「周囲の意見を尊重しすぎてしまう」と言い換えましょう。
これらの表現は、たとえ事実であっても、面接では使わない方が無難です。ポジティブな言い換え表現を準備しておきましょう。
▼その他、基本的な避けるべき表現については、こちらの記事もご参照ください。
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優柔不断を短所として伝える例文5選
「具体的にどう書けばいいかわからない」という声は、en-courage利用者へのインタビューでもよく耳にします。ここでは、エピソード別に5つの例文を紹介します。自分の経験に近いものを参考にしてください。
アルバイト
【例文】
私の短所は、決断に時間がかかりすぎてしまうところです。特にアルバイト先の飲食店で、お客様対応と調理補助のどちらを優先するか迷ってしまう場面でこの短所が現れます。以前、混雑時にどちらを優先すべきか迷いすぎて、両方が中途半端になってしまいました。先輩から「迷っている時間がもったいない」と指摘を受け、自分の優柔不断さを反省しました。それ以来、「お客様を待たせない」を最優先の判断基準と決め、迷いが生じた時はすぐにこの基準に照らして判断するようにしています。今では素早く優先順位を決められるようになり、「判断が早くなった」と先輩から評価してもらえるようになりました。この経験から、判断基準を事前に決めておくことの大切さを学びました。
【ポイント】
- 結論から短所を明確に伝えている
- 具体的なエピソードで説得力を持たせている
- 改善行動と成長の過程を示している
ゼミ・研究活動
【例文】
私の短所は、最善を求めすぎて決められないところです。特にゼミでの研究活動において、発表資料を完璧に仕上げようとして提出が遅れがちになる傾向があります。ゼミ発表の資料作成で、完璧を求めすぎて提出直前まで修正を続けてしまい、教授から「もっと早く相談してくれれば」と言われたことがあります。一人で抱え込んでしまった自分の短所を痛感しました。この経験から、「まず80%の完成度で一度提出し、フィードバックをもらう」という進め方に変えました。早めに相談することで、結果的に質の高いアウトプットができることを学びました。今では早い段階で周囲に相談できるようになり、「報告が早くて助かる」と評価してもらえるようになりました。
【ポイント】
- 研究活動という具体的な場面設定がある
- 失敗談を正直に伝え、誠実さを示している
- 改善策が具体的で実践可能なものになっている
部活・サークル
【例文】
私の短所は、周囲の意見を気にしすぎて自分の意見を決められないところです。特にサークル活動でイベントの方針を決める場面で、全員の意見を取り入れようとして決定が遅れることがありました。サークルのイベント企画で会場選びを任された際、メンバー全員の希望を叶えようとして判断が遅れ、予約が間に合わなくなりそうになりました。先輩から「もっと早く決めてほしい」と言われ、自分の優柔不断さを反省しました。その経験から、「周囲の意見を聞いた上で、最終決定は自分の責任で下す」というルールを決めました。迷った時は「イベントの目的に最も合うのはどれか」という基準で判断するようにしています。今では、周囲の意見を尊重しながらも素早く決断できるようになり、後輩からも頼りにしてもらえるようになりました。
【ポイント】
- 周囲の意見を気にするという優柔不断の一側面を具体化している
- 遅れというネガティブな経験を隠さず伝えている
- 改善後に信頼を得られたという成長を示している
長期インターン
【例文】
私の短所は、選択肢を絞り込めないところです。特に長期インターン先での企画提案において、複数のアイデアから一つを選ぶ場面でこの傾向が強く出ます。IT企業でのインターンで企画を任された際、3つの案で迷い続けて提案が遅れてしまいました。上司から「完璧な案を探すより、まず一つ出して改善する方が早い」と指摘を受けました。それ以来、「5分で決まらなければ周囲に相談する」というルールを自分に課しています。また、迷った時は「目的に最も近づくのはどれか」という基準で判断するようにしました。今では素早く意思決定ができるようになり、インターン先で追加のプロジェクトを任せてもらえるようになりました。
【ポイント】
- ビジネスシーンでの具体的なエピソードがある
- 選択肢で迷うという優柔不断の具体的な現れ方を説明している
- 改善策が実務に活かせる内容になっている
日常生活
【例文】
私の短所は、リスクを考えすぎて行動に移せないところです。特に重要な選択の場面で、「間違った選択をしたらどうしよう」と考えすぎて行動に移せないことがあります。就職活動を始める際も、業界選びで「失敗したくない」という気持ちから決断を先延ばしにし、エントリーが遅れてしまいました。先輩から「悩んでいる時間がもったいない」と言われ、自分の優柔不断さに気づきました。この経験から、「決断は修正できる」「失敗も学びになる」という考え方にシフトしました。完璧な選択を求めるのではなく、まず動いてから軌道修正するという姿勢を意識しています。今では「まず行動する」という習慣が身につき、以前より素早く決断できるようになりました。この経験から、考えすぎるより行動することの大切さを学びました。
【ポイント】
- 日常生活のエピソードでも面接で使える形になっている
- 先輩からの指摘という第三者の視点が入っている
- 具体的な改善方法と学びを示している
よくある質問
就活のサポーターとしてよく聞かれる質問や、en-courage利用者へのインタビューで出てきた疑問への回答をご紹介します。
Q. 優柔不断を長所に言い換えるとどうなる？
優柔不断のタイプによって言い換え方が変わります。決断に時間がかかるタイプなら「慎重に判断できる」「リスクを想定して行動できる」、周囲の意見を気にするタイプなら「多角的な視点で物事を捉えられる」「チームの意見を尊重できる」、完璧を求めるタイプなら「複数の選択肢を比較検討できる」「最善の判断を追求できる」などが適切です。自分のタイプに合った表現を選びましょう。一貫性があるかどうか不安なら、就活エージェントに添削してもらうと安心です。
Q. 優柔不断をアピールするときのNG例は？
「決断力がない」「自信がない」などネガティブな表現を使う、改善姿勢を示さない、長所と矛盾する回答はNGです。面接官は深掘り質問で矛盾を見抜くことが多いので、短所は正直に、かつ改善姿勢とセットで伝えましょう。回答に自信がない場合は、就活エージェントに模擬面接をお願いすると実践的なアドバイスがもらえます。
Q. 優柔不断を短所にした場合、長所は何を言えばいい？
優柔不断の裏返しになる長所を選ぶと一貫性が保てます。おすすめは「慎重に判断できる」「多角的な視点で検討できる」「リスク管理能力がある」「細部まで気を配れる」「周囲の意見を尊重できる」などです。逆に「即断即決ができる」「決断力がある」「迷わず行動できる」といった長所は優柔不断と矛盾するため避けましょう。自分一人で悩むより、就活エージェントに相談すると新しい視点が見つかることも多いです。
監修：成田 駿
元日系大手人事／就活サポーター
日系大手事業会社で最年少部長に就任し、新卒採用に5年以上従事。戦略設計からイベント企画、選考フロー、研修まで新卒採用の入口から出口までを幅広く担当し、延べ3,000名以上の学生と接点を持つ。人事業務以外でも累計2,000名以上の就活生を個別に支援し、大手・外資・メガベンチャーなど多様な企業への内定実績を誇る。
協力：NPO法人en-courage
全国約120の大学に支部を展開し、就活生を対象としたキャリア教育支援を行うNPO法人。独自にイベントやメディアを多数運営し、年間2,500件以上のセミナーを開催。企業と学生の間に年間約80万回の接点を創出するなど、国内最大級の規模で活動している。すべての就活生が本質的なキャリアを通じて人生を最大化できるよう、個別支援やコミュニティづくりを通じたサポートを目指している。