「志望動機と自己PRが似てしまう…」という悩みの原因は、両者の役割の違いを理解していないことにあります。志望動機は「未来への熱意」を、自己PRは「過去の強み」を伝えるもの。この視点を持つだけで、書き分けは格段にスムーズになります。
本記事では、元日系大手人事で、en-courageの就活サポーターとして延べ3,000名以上の学生を支援してきた成田さんや、en-courage利用者へのインタビューをもとに、書き分けの具体的な方法と実践的な例文を紹介します。
志望動機と自己PRの本質的な違い
「志望動機と自己PRの違いがわからない」「内容がかぶってしまう」という悩みは、en-courage利用者へのインタビューでも頻繁に出てくる話題です。実は、元人事として3,000名以上の学生と面談してきた成田さんによると、この2つを正しく書き分けられるかどうかで、選考の印象は大きく変わるといいます。ここでは、企業がそれぞれの設問で何を見ているのかを解説します。
企業の質問意図が違う
企業が志望動機と自己PRの両方を求める理由は、確認したいポイントが異なるためです。志望動機では「入社意欲や企業理解の深さ」を、自己PRでは「人柄や能力、自社での活躍可能性」を見ています。それぞれの設問が持つ意図を汲み取り、適切な回答を用意する必要があります。
志望動機では「この人は本気でうちに来たいのか？」を見たい
志望動機で企業が確認したいのは、応募者の入社意欲と「なぜ自社なのか」という必然性です。採用には多大なコストがかかるため、早期離職や内定辞退のリスクを避けたいというのが企業の本音です。そのため、応募者の将来のビジョンと企業の方向性が合致しているかが重視されます。徹底した企業研究に基づき、入社後に実現したいことを具体的に伝えることで、熱意と定着性をアピールしましょう。
自己PRでは「この人は入社後に活躍できるか？」を見たい
自己PRの最大の目的は、応募者が入社後に活躍できる人材かを見極めることです。採用担当者は、応募者の強みが自社の業務で再現可能かどうかを判断します。単に経験を羅列するのではなく、「その経験から得た強みを、入社後の業務でどう活かせるか」まで踏み込んで伝えることが重要です。具体的なビジネスシーンでの活躍をイメージさせる内容が、高い評価につながります。
アピールすることが違う
志望動機と自己PRは、アピールすべき内容の「時間軸」が異なります。志望動機は「未来」の展望を語り、自己PRは「過去・現在」の能力を証明するものです。この視点を持つことで、両者の書き分けがスムーズになります。両者は独立していますが、相互に補完し合う関係であることを意識しましょう。
志望動機は、過去と未来を紐付けて「熱意」を示す
志望動機は、入社後に実現したい「熱いビジョン」と、企業への「本気度」を証明する項目です。
企業の目指す未来と、自身の志が深く共鳴していることを伝えましょう。しかし、未来への想いだけでは説得力に欠けます。その熱意が一時的なものではなく、自身の「過去の原体験」や確固たる価値観に基づいていることを示す必要があります。「なぜ貴社でなければならないのか」という必然性を、過去から未来へと繋がる一貫したストーリーで語ることで、採用担当者の心を動かす説得力が生まれます。
自己PRは、過去を探索して「強み」を示す
自己PRは、過去の実績を証拠として提示し、ビジネスの現場でも通用する「強み」と「再現性」を売り込む項目です。
単なる経験談ではなく、困難な状況下でどのような思考・行動を選択し、成果を出したかという「事実」を通じて、あなたの実務能力を証明します。冒頭で「私の強みは〇〇だ」と断言し、具体的なエピソードで裏付けることで、「入社後も同様の活躍ができる」と確信させる構成が求められます。ガクチカがプロセスを重視するのに対し、自己PRは「将来への有用性」を約束するものです。
共通点：企業への貢献可能性を伝えること
役割の異なる志望動機と自己PRですが、最終的なゴールは共通しています。それは「入社後に企業へ貢献できる」と伝えることです。志望動機では意欲面からの貢献を、自己PRでは能力面からの貢献を示します。どちらも「採用するメリット」を感じさせる内容に収束させるよう意識してください。
志望動機と自己PRは似ても良い？
「志望動機と自己PRが似てしまって不安」という声は、en-courage利用者へのインタビューでも特に多く聞かれます。成田さんが学生からよく聞く悩みでもありますが、結論から言えば、似ていること自体は問題ではありません。むしろ重要なのは「一貫性」と「切り口の違い」です。
【結論】似ていてOK、むしろ一貫性が大事
結論として、志望動機と自己PRの内容が似ていることは問題ありません。むしろ重要なのは「一貫性」です。企業は選考全体を通して、応募者の人物像や価値観に矛盾がないかを確認しています。志望動機で語る未来と、自己PRで語る過去の強みが一本の線でつながっていることで、主張に説得力が生まれます。
価値観やキャリアの方向性がブレていると逆にマイナス評価
一貫性の欠如はマイナス評価に直結します。たとえば、志望動機では「営業職で成果を出したい」と述べているのに、自己PRで「一人で没頭する作業が得意」とアピールしては、適性に疑問を持たれます。志望動機と自己PRは別々の設問ですが、根底にある価値観は統一させましょう。
同じエピソードを使っても問題ないが、別エピソードがベター
根拠として同じエピソードを使用すること自体は許容範囲ですが、表現の工夫が必要です。まったく同じ文章を使い回すと、「志望度が低い」「手抜き」といった印象を与えかねません。可能であれば別のエピソードを用意するのが理想ですが、同じ経験を使う場合は、切り口や焦点を変えて記述しましょう。
ポイントは「切り口」を変えること
志望動機と自己PRは、採用担当者を納得させるための「切り口（＝訴求のゴール）」が明確に異なります。
志望動機は「熱意・ビジョン」、つまり「なぜやりたいか」という動機を切り口に展開します。企業の理念や事業への共感を入り口とし、それが自身の価値観や将来のビジョンとどう重なるかを熱く語ります。自己PRは「強み・実務能力」、つまり「何ができるか」という事実を切り口に展開します。これまでの経験や実績を証拠として提示し、自分を採用することで企業が得られる具体的なメリット（利益）を伝えます。
一貫性のルール：変えるべきこと／統一すべきこと
説得力のある応募書類を作成するには、「変える部分」と「統一する部分」の使い分けが鍵となります。以下のルールを意識して構成を練りましょう。
変えるべきこと：切り口、強調ポイント、文章構成
変えるべきは「切り口」「文章構成」「書き方」の3点です。志望動機では「企業との接点・志望理由」を、自己PRでは「強みの証明・能力」を中心に据えます。同じエピソードを用いる場合でも、志望動機なら「動機のきっかけ」として、自己PRなら「能力の発揮場面」として描写を変え、コピペにならないよう独立した文章を作成してください。
統一すべきこと：価値観、キャリアの方向性、人物像
統一すべきは「価値観」「キャリアの方向性」「人物像」です。志望動機で掲げる目標と、自己PRで示す強みが論理的に結びついている必要があります。「自己PRで示したこの強みがあるからこそ、志望動機で語った目標が達成できる」と採用担当者が納得できるような、整合性の取れた内容を心がけましょう。
志望動機と自己PRの作り方の違い：似てしまう問題の解決法
成田さんが実際に人事として書類選考を行う中で感じていたのは、「書き方の型」を知っているかどうかで完成度が大きく変わるということです。ここでは、志望動機と自己PRそれぞれに推奨される構成やアプローチを具体的に解説します。
切り口の違い
志望動機と自己PRは、構成の軸となる「切り口」が異なります。志望動機は「熱意・共感」を、自己PRは「強み・スキル」を主軸に置きます。この違いを意識的に使い分けることが重要です。
志望動機：「熱意・共感」を軸に（なぜやりたいか）
志望動機は「なぜやりたいか」を軸に展開します。企業の魅力や理念への共感を伝えると同時に、それらが自分自身のビジョンとどう重なるかを具体的に示します。単なる憧れで終わらせず、志望に至った原体験を盛り込むことで、「なぜこの業界・この企業でなければならないのか」という問いに答えます。配分としては、企業の魅力（相手軸）と自分の思い（自分軸）をバランスよく配置しましょう。
自己PR：「強み・スキル」を軸に（何ができるか）
自己PRは「何ができるか」を軸に展開します。これまでの経験やスキルを提示し、自分を採用することで企業が得られるメリットを伝えます。冒頭で強みを宣言し、具体的なエピソードで証明する流れが基本です。感情よりも事実や数字に基づいた成果を示すことで、客観的な説得力を持たせます。
構成の違い
効果的な伝達のために、志望動機と自己PRでは推奨される文章構成（フレームワーク）も異なります。
志望動機の構成
志望動機は以下の流れで構成すると効果的です。
- 結論：一言で、この企業を志望する理由は何か？
- 将来像：どんなキャリアを目指しているのか？
- 原体験：なぜそのビジョンを持つようになったのか？
- この業界を選んだ理由：なぜこの業界か？（他業界との比較含む）
- この企業を選んだ理由：なぜこの企業か？（他社との比較含む）
- 結論の強調：改めて、なぜこの企業でなければならないのか？
結論から書き出し、企業独自の強みと自分の原体験をリンクさせることがポイントです。
自己PRの構成
自己PRは以下の流れが基本となります。
- 結論：一言で、あなたの強みは何か？
- 背景：その強みをどのように培ったのか？
- 課題：強みを発揮したとき、どんな課題に直面していたのか？
- 行動：その課題に対して、強みを活かしてどう取り組んだのか？
- 実績：その成果はどんな数値や事実で裏付けられるのか？
- 仕事への活用：その強みを企業でどう活かし、貢献できるのか？
特に「行動」の部分を厚く記述し、再現性をアピールすることが重要です。
書き方の違い
実際の執筆においても、強調すべきポイントや表現方法に違いがあります。
志望動機の書き方
志望動機では、他社との差別化要素に触れることが重要です。汎用的な内容ではなく、「御社の〇〇という点に惹かれた」と具体的に言及しましょう。また、受け身の姿勢ではなく、「私が御社でこれを実現したい」という主体的な表現を用いることで、入社への本気度が伝わります。
自己PRの書き方
自己PRでは、採用担当者の目に留まる工夫が必要です。冒頭で「粘り強さ」「提案力」などの結論を端的に述べ、インパクトを与えます。エピソード部分では、抽象的な表現を避け、数字や固有名詞を用いて具体性を持たせましょう。「目標・行動・成果」のプロセスを論理的に記述することが評価への近道です。
【図解】同じ経験を「強み軸」と「熱意軸」で書き分けるイメージ
同じ経験（例：アルバイトリーダー）でも、軸を変えることで書き分けが可能です。
- 志望動機（熱意軸）：リーダー経験で培った「チームを導く喜び」を原動力に、「御社のプロジェクトリーダー」として活躍したいという未来を語る。
- 自己PR（強み軸）：リーダーとして「売上を20%向上させた」という過去の事実を提示し、「課題解決能力や統率力」を証明する。
このように、志望動機は「動機の源泉・未来への適用」、自己PRは「能力の証明」として構成します。
志望動機と自己PRの違いを例文で見る
en-courage利用者へのインタビューをしてみると、「理論はわかったが、実際の書き方がイメージできない」という声が多く聞かれます。ここでは、成田さんが考える「良い書き分け」の具体例を紹介します。同じ経験をベースにしながら、どのように表現を変えるか参考にしてください。
同じアルバイト経験を書き分ける
＜志望動機＞
私は貴社の「お客様の日常を豊かにする」という理念に共感し、志望いたしました。飲食店でのアルバイトを通じ、お客様一人ひとりの要望に応える難しさと喜びを実感しました。特に「あなたがいると安心する」という言葉をいただいた経験から、人々の生活に寄り添う仕事にやりがいを感じています。貴社においても顧客視点を徹底し、より豊かな購買体験の提供に貢献したいと考えています。
＜自己PR＞
私の強みは、現場の課題を発見し改善につなげる提案力です。飲食店のアルバイトでは、提供遅れによるクレームが課題でした。そこでオペレーションを分析し、調理と接客の連携フロー見直しを店長に提案しました。結果、提供時間を平均3分短縮し、顧客満足度を前年比15%向上させることができました。貴社でもこの提案力を活かし、業務改善と成果の最大化に貢献します。
＜ポイント＞
- 軸の違い：志望動機は「顧客への貢献意欲」、自己PRは「提案力と実績」が軸。
- 時間軸：志望動機は未来の貢献、自己PRは過去の成果に焦点を当てています。
同じサークルでの経験を書き分ける
＜志望動機＞
貴社の「創造性で社会に新しい価値を届ける」という姿勢に惹かれ、志望いたしました。大学のサークルで広報を担当し、イベント集客の企画・実行を行う中で、ターゲットの心理を読み解き表現する面白さを知りました。貴社の手がけるキャンペーンが社会に大きな影響を与えている点に感銘を受け、私も人々の心に響く企画作りに携わりたいと強く願っています。
＜自己PR＞
私の強みは、困難な状況でも挑戦を続けるバイタリティです。サークルで大規模イベントへの出演が決まった際、実力不足を懸念する声がありましたが、私はこれを成長の好機と捉えました。練習計画を立案し、メンバーを鼓舞して練習を重ねた結果、イベントは大成功を収めました。この経験で培った「逆境を楽しむ姿勢」を活かし、貴社の新規事業開拓に貢献したいと考えています。
＜ポイント＞
- 結論の違い：志望動機は「なぜ働きたいか」、自己PRは「どのような強みがあるか」。
- 一貫性：両者とも「創造・挑戦」という価値観で繋がり、人物像に矛盾がありません。
同じゼミ・研究での経験を書き分ける
＜志望動機＞
「技術で社会課題を解決する」という貴社の理念に強く共感しています。大学院での環境負荷低減に関する研究を通じ、優れた技術が社会実装される重要性を痛感しました。貴社の省エネ製品が市場を変革している事実に感銘を受け、私の研究知見を活かして持続可能な社会の実現に寄与したいと考え、志望いたしました。
＜自己PR＞
私の強みは、目標達成に向けて粘り強く取り組む実行力です。大学院の研究では当初期待した成果が出ず苦戦しましたが、諦めずに先行研究を300本以上調査し、実験条件の試行錯誤を繰り返しました。指導教員との議論も重ねた結果、目標数値を達成し学会での評価を得ることができました。仕事においても、この粘り強さで課題を解決し、成果にコミットします。
＜ポイント＞
- 焦点の違い：志望動機は研究から得た「志（ビジョン）」、自己PRは研究過程で発揮した「行動特性」。
- 再現性：自己PRの粘り強さが、志望動機の研究開発職でも活きることが伝わります。
よくある質問（FAQ）
就活のサポーターとしてよく聞かれる質問や、en-courage利用者へのインタビューで出てきた疑問への回答をご紹介します。
同じエピソードを使うと手抜きに見えませんか？
同じエピソードを使うこと自体は問題ありませんが、表現を変える工夫は必要です。志望動機では「その経験がどう志望につながったか」、自己PRでは「その経験でどう強みを発揮したか」に焦点を当てることで、異なる側面を見せられます。文章の完全なコピー＆ペーストは「志望度が低い」と判断されるため避け、それぞれの設問に合わせてリライトしましょう。ただし、自分一人で客観的に判断するのは難しいものです。書き分けに不安がある場合は、就活エージェントなどのプロに相談し、第三者の視点からフィードバックをもらうことをおすすめします。
志望動機と自己PRが同じ欄にある場合はどう書く？
1つの欄にまとめる場合は、論理的なつながりを意識して構成します。以下の順序がスムーズです。
- 自分の強み（自己PR）
- その根拠となるエピソード
- その強みを活かして貴社で実現したいこと（志望動機）
自己PRを志望動機の根拠として機能させることで、一貫性のある説得力高い文章になります。文字数制限に合わせてエピソードを厳選しましょう。とはいえ、限られた文字数の中で両方を効果的にまとめるのは高度なテクニックが求められます。迷った場合は、就活エージェントに添削を依頼し、構成のバランスや表現の適切さを確認してもらうとよいでしょう。
長くなりすぎる場合、どこを削ればいい？
文章が長すぎる場合は、「一番伝えたい核」を残して枝葉を削ります。具体的には以下の点を見直してください。
複数のエピソードを詰め込まず、最も強力な1つに絞る。状況説明や背景描写を要約する。結論と直接関係のない補足情報を削除する。
履歴書では各項目200〜300文字程度が目安です。簡潔で読みやすい文章は、それだけで好印象を与えます。しかし、何を削り何を残すかの判断は主観に偏りがちです。就活エージェントに相談すれば、企業目線でどの情報が効果的かを的確にアドバイスしてもらえます。
面接で深掘りされたときはどう答える？
面接ではエントリーシートの内容を起点に深掘りされます。特に志望動機と自己PRの「一貫性」はよく確認されるポイントです。「なぜその行動をとったのか」「その経験から何を学び、どう活かしたいか」を自分の言葉で説明できるよう準備しておきましょう。提出書類の内容を暗記するのではなく、背景にある想いやロジックを整理しておくことが大切です。深掘り質問への対策は、模擬面接を通じて実践的に鍛えるのが最も効果的です。就活エージェントを活用すれば、本番さながらの面接練習と具体的なフィードバックを受けられるため、ぜひ相談を検討してみてください。
監修：成田 駿
元日系大手人事／就活サポーター
日系大手事業会社で最年少部長に就任し、新卒採用に5年以上従事。戦略設計からイベント企画、選考フロー、研修まで新卒採用の入口から出口までを幅広く担当し、延べ3,000名以上の学生と接点を持つ。人事業務以外でも累計2,000名以上の就活生を個別に支援し、大手・外資・メガベンチャーなど多様な企業への内定実績を誇る。
協力：NPO法人en-courage
全国約120の大学に支部を展開し、就活生を対象としたキャリア教育支援を行うNPO法人。独自にイベントやメディアを多数運営し、年間2,500件以上のセミナーを開催。企業と学生の間に年間約80万回の接点を創出するなど、国内最大級の規模で活動している。すべての就活生が本質的なキャリアを通じて人生を最大化できるよう、個別支援やコミュニティづくりを通じたサポートを目指している。